Le coaching c'est bien, mais en fait c'est un coach en laisse qu'il me faudrait, un qui soit en permanence à côté de moi dans ces réunions interminables.
Sinon je vais tuer le prochain connard qui prend 3 heures à m'expliquer un truc miteux à base de recette managériales japonaises que-ça-a-super-bien-marché-chez-Toyota, en utilisant des powerpoint qui ont dû coûter plus cher que l'ensemble de mes campagnes de pub de l'année, et avec un vocabulaire verbeux et ampoulé farci d'acronymes et de proverbes nazes.
En mélengeant allégrement les concepts et les approches, sans trop se rendre compte qu'il passe son temps (et il prend son temps) à contredire globalement ce qu'il a dit deux slides plus tôt.
Je vais tuer le prochain mec qui me parle lentement.
Arrête de chercher tes mots, connard, t'es pas Chateaubriand, t'es juste un connard d'ingénieur débauché de l'industrie automobile, et le vide absolu de ta réflexion intellectuelle ne va pas nous échapper sous prétexte que tu utilises un mot compliqué dans un sens contraire à son sens habituel.
Si tu prends 10 minutes à m'expliquer un truc que j'aurais pu te dire en trois phrases, ça m'étonne un peu que ce soit toi le formateur, trou du cul.
S'habiller comme un sac et avoir oublié de se peigner et de se raser le matin, ça ne suffit pas comme signes de crédibilité de formateur.
Je m'étais promis que je fermerais ma gueule, rapport à mon coaching qui dit que ce serait mieux pour moi d'arrêter de taper sur mes collègues.
J'ai tenu une heure et vingt minutes, et puis
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La réunion a duré 10 heures quand même.
Valentin, d'une humeur de chiotte.
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