Tirer le meilleur des competences de chacun, ca marche bien mieux.
Mes expériences de "management" :
- Mon premier boulot, dans la prospection minière ... Je faisais de la géochimie tactique dans l'Ouest, la Sarthe ... J'étais responsable d'une équipe de deux personnes, il fallait faire un prélèvements d'échantillons de terre à un mètre de profondeur tous les 50 mètres, sur des lignes espacées de 50 mètres également. J'avais la boussole, un gars au topofil et un à la tarière. Bon, j'ai pris une demi-heure pour expliquer aux autres comment utiliser une boussole et lire un azimut (compas de relèvement), et puis on a fait tourner les rôles, une ligne à la tarière chacun.
- Le webmagazine que j'ai "dirigé" pendant 10 ans, alors là c'était différent, il fallait sans arrêt recruter des rédacteurs bénévoles, généralement étudiants, les former, les cornaquer notamment au Parlement Européen où on était accrédités, et aussi virer ceux qui n'y arrivaient pas. Plusieurs bénévole ont par la suite intégré des médias nationaux ... Presse écrite et télé ...